国运崛起30年，外贸出口私域品牌30年

去年年初，正值抗疫物资紧张之际，以五菱为代表的众多制造业迅速转产口罩，缓解了产能供给不足的同时，也通过强大的供应链应变能力，让世界刮目相看。

一轮疫情，让我们更深刻地体会到了基础工业的重要性。制造业，是国民经济的主体，是立国之本、强国之基。在数字经济浪潮下，制造业逐渐由传统制造向智能制造、柔性制造转变。

“五菱们”这种速度反应的背后，除了品牌的大爱情怀，通过柔性方式有效实现跨界转产更是关键。

随着与互联网、物联网、大数据等技术的深度融合，供应链从线性结构转变为网络化生态，智慧供应链以大数据支撑、网络化共享、智能化协作等为特征，更快、更灵活地响应市场需求，为柔性制造提供了充分的保障。

• 宏观上：

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• 客户中心型行业的创新活动需要了解并解决消费者的 “痛点”和需求，

• 也需要发现尚未得到充分服务的市场与“小众”细分。

• 能否进入大型消费市场对于了解客户需求和创新成果的快速推广都十分重要（也是上市后进一 步完善产品设计与服务内容的重要条件）。

• 第一个优势，中国拥有13亿消费大军，这在客户中心型创新方面具备独特优势。庞大而活跃的消费 市场为创新者带来了大量需要解决的问题，需要满足的需求，以及将新构想迅速商业化的手段。

• 另一个优势，中国消费者愿意参与市场测试和商业化过程，乐于接受还 未完全细化的产品，并渴望分享反馈以改进产品。这使得中国成为创新的温床，使从空调到智能手机等一系列互联网服务和产品蓬勃发展。中国许多伟大的创新成就都发生在以消费者为导向的行业。创新者通过满足中国快速发展的市场上，进而在全球多样化的需求取得了超然的竞争胜利！